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经营管理部组织各分公司开展成本、分包管理培训交流会

发布日期:2021-09-13 信息来源: 经营管理部 作者:陈莉 字号:[ ]


本网讯   为提高公司经营管理体系高效运行,促进各分公司经营管控能力提升,确保公司经营管理制度在分公司得以有效落地执行,保证从事经营相关业务人员工作有序高效开展,结合各分公司实际工作需求,经营管理部于9月8至10日先后组织各分公司一对一开展成本、分包管理业务培训交流会。

本次培训主要是对成本、合格供方、工程分包的业务管理、制度宣贯和答疑。成本管理主要是在以公司改革创新新形势下,各分公司各项考核指标为导向,沿前期经济性测算、责任成本下达、成本过程管理、成本核算、经营利润核算、项目考核分配展开。分包管理主要是从分包合格供方管理、分包策划准备、分包招标、分包动员、分包施工、过程争议、合同关闭、分包商评价等全过程的分包一体化动态管理进行详细解说。

会末,经营管理部对各分公司在新制度执行阶段遇到的问题进行一一解答,与会人员就经营业务工作进行了深入的业务探讨和沟通,并表示此次培训交流会对后期业务工作起到了一定强化和提升作用,为各分公司的经营业务工作打下扎实基础。





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