vnsc3775威尼斯城官网_vnsc3775威尼斯城官网官方

罗杰主持召开责任成本提级管控专题会

发布日期:2022-07-05 信息来源:经营管理部 作者:余成 字号:[ ]


本网讯    7月1号下午,为进一步提升公司精细化成本管控水平,公司副总经理罗杰主持召开责任成本提级管控专题会。经营管理部、市场品牌部、EP中心、商务金融中心、履约中心主要负责人及相关人员参加会议。

会上以怀集县冷坑100兆瓦农光互补发电项目EPC项目责任成本的评审为切入点,新能源电力公司对怀集项目基本情况、责任成本测算情况进行汇报,经营管理部汇报项目责任成本整体审核情况,各职能部门主要负责人及参会人员,从市场开发、商务金融、项目履约、项目出售、总部管理各环节出发,围绕责任成本下达、过程管理、指标考核等降本增效管控措施展开研讨、献言献策,对涉及各个业务板块对分公司的管理提出新的成本管理要求。

罗杰对责任成本管控的重要性进行剖析,对今后成本管控作重要总结讲话,在公司创新改革新形势下,成本管控是二级单位提高综合管控能力的直接体现,是提高项目整体利润目标、确保全年利润指标完成有力保障措施,特别是二级单位,要树立从市场开发源头抓成本管控的理念。并对成本管理作了如下要求:一是在市场开发前端,选择优质的合作项目,对项目开发的相关条件及实施进行明确及衔接。二是要提前介入前期设计管理工作深度,积极发挥公司在设计阶段的主导权,实施限额设计的前提下优化设备选型等设计方案。三是精细化项目策划、经营策划、分包策划、资金策划等,以具体方案作为支撑测算分包费、设备费、资金成本,确保责任成本下达的客观性和合理性。四是提高项目经理大经营管控意识,要求项目经理要具备大经营各环节成本情况对整体经营目标影响的平衡能力。





打印本页 关闭窗口
浏览次数:


Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统